12月11日，中国入世五年过渡期宣告结束，中国市场正式对外全面开放，这对中国政府、企业乃至老百姓来说，都是一个非常重要的日子。从这一天起，以前经常被戏称为“狼来了”的各行各业的国际巨头们，这回不仅仅是真的要来了，且可能是“群狼”结伴而至了。

据专家分析预测，为了快速抢夺中国市场资源，缩小品牌本土化的时间和进程，不少国际巨头必定会采用并购或合资的惯用手段，利用中国劳动力资源丰富的优势，实现在中国的迅速扩张。在这种情况下，中国的中小型民营企业将面临前所未有的挑战。通过跟踪调查，专家们还发现，服装、照明、纺织等劳动密集型产业的竞争优势将明显减弱。

照明行业是一个以小型企业居多，单体竞争力不强的成长型产业。目前中国有灯饰照明企业11000家左右，但年销售额和资产总额超过50亿元的特大型照明企业几乎没有，年销售额和资产总额过5亿元的大型照明企业不超过50家，其他的均为中小型企业。而在建筑电器行业，目前外国在华独资或合资的企业多达300余家，它们在华的年销售额几乎都超过10亿元人民币，每一家企业都能以一当百，甚至以一当千，所以，这些巨头一旦发力，中国本土照明企业就极有可能要遭遇一场空前“劫难”。因此，如何在新形势下寻求新的发展，是摆在中国民营企业面前的一道重大课题。

对此，博鳌亚洲论坛秘书长龙永图指出：中小企业一是要放眼国际，要善于研究跨国公司的布局，特别是大的跨国公司的发展方向，在与全球跨国公司的配套中寻求发展空间；二是要严格遵循国际标准，如质量标准、技术标准等，这是进入国际竞争的一个资格；三是积极开展国际合作，可以成为跨国公司的销售网络，也可以和中小企业开展直接合作；四是把竞争对手变成合作伙伴，中小企业在参与竞争的时候，应该有全球化思维，使竞争变成竞合，要树立一种双赢的理念。

对大多数中小型企业来说，也许这些都只是危言耸听。但有一组数据值得我们深思：仅2005年，就有1027家外资商业企业获准进入中国市场，是1992年到2004年12年间总数的3倍；已有15个国家和地区的47家外资保险机构在华设立了121个营业机构，占据中国保险业的半壁江山；截止今年9月末，中国向外资银行开放人民币业务的城市有25个，获准经营人民币业务的外资银行机构达111家，在华外资银行本外币资产总额达到1051亿美元。这一组组数字都在向我们传递同一个讯息：中国企业已与所有的国际性企业站在了同一个竞技场上，即使在中国本土也再难有所谓的“政策优势”可言。

世界发展的惊人速度是我们难以预料到的。也许有一天，等我们一觉醒来，发现自己居住了十多年的地方已成为某个国际知名开发商的领地；家门口的那家大型超市已被某某跨国集团收购；苦心服务了多年的公司变成了中X合资……因此，身处瞬息万变市场中的中国企业，在与众多强大的国际巨头的角逐竞争中，惟有未雨绸缪，方能决胜未来。