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GE:赞助奥运从北京开始

2007-10-18 作者:admin 来源:新京报 浏览量: 网友评论: 0

摘要: 与众多希望借助奥运会拓展其全球战略的公司不同的是,美国通用电气公司(GE)在决定成为奥运TOP赞助商之际,眼光瞄准的却是北京。

  早在2003年,GE就已经开始与国际奥委会谈赞助奥运的事。在这其中,GE旗下的媒体NBC起到了助推器的作用。但是2005年,NBC即将面临新一届奥运会转播权协议,而当时却面临着美国国内多家电视网的竞争。

  此时NBC清楚,搬出自己的母公司GE集团无疑将为其与国际奥委会的谈判增加筹码,而北京奥运会期间的大量的基础设施建设也无疑将为其说服GE集团加入奥运会计划增加理由。

  从北京开始

  
与众多希望借助奥运会拓展其全球战略的公司不同的是,美国通用电气公司(GE)在决定成为奥运TOP赞助商之际,眼光瞄准的却是北京。

  事实正如NBC所料,2001年北京申奥成功是GE决定加入奥运计划的直接诱因。

  “先有了北京申奥成功,再有了GE的TOP申请,时间顺序是这样的。”GE中国公共关系总监李国威一语道破了其中玄机。不过“GE决定做奥运的TOP,还是CEO伊梅尔特拍板的”。

  2001年9月8日,45岁的杰弗雷·伊梅尔特正式接任全球第一CEO杰克·韦尔奇,成为通用电器公司109年以来第九任董事长兼首席执行官,将执掌GE门庭25年。

  伊梅尔特在上任仅1个月后,就来到了北京,拜会当时的北京市市长刘淇,并表达了GE希望参加北京奥运会建设的愿望。此时距北京申奥成功仅仅一个多月。
  
  伊梅尔特在其坐上GE的第一把交椅前,曾在医疗、塑料、家电部门做主要领导,而这三个部门在中国都有着很大的成绩,并且也是GE在中国做得最好的主要几块业务。显然中国市场的出色表现让伊梅尔特看到了未来GE将在中国奥运会的基础设施建设中的巨大发展空间。

  显然,当时的伊梅尔特对中国市场寄予厚望,“我希望到2005年GE在中国会有50亿美元的销售、50亿美元的采购和更大数字的增长,为了目标,需要多少就投资多少。”两年后,2004年GE在中国实现了39亿美元的收入,比上一年增长了50%。

  都灵热身瞄准北京

  
早在2004年雅典奥运会上,GE已经开始频繁接触负责中国奥运会的官员。雅典奥运会刚开幕,GE的代表就拥抱了负责北京奥运建设的副市长刘敬民,GE团队与中国的官员频繁接触并组织他们参观GE为雅典奥运场馆提供的电源和安保设备的使用情况。因此GE更清楚,作为奥运会合作伙伴的初次亮相,自己的表现将给下一届奥运会举办国政府带来怎样的印象。

  2006年意大利都灵冬奥会,GE作为奥运会合作伙伴首次登场。GE在奥运场馆电力供应、收视转播、医疗救护等各方面全方位地展示了其多元化产品为奥运会顺利提供的优质保证。如今大幕落下,GE确实交上了一份满意的答卷。

  在GE提供的一份详尽的材料里,记录着GE为都灵冬奥会在能源、照明、医疗、安防、塑料等领域提供的多项业务解决方案、设备和服务等。

  在GE赞助奥运会中,人们一直能强烈地感受到其中的中国因素,而事实也证明了当初伊梅尔特的选择。“在一些大的体育场馆如水立方、国家体育场中都可以看到GE的产品,我们的目标是在奥运会项目中达到5亿美元的销售额,而目前我们已经实现了3亿美元的销售额。”GE全球副总裁、中国有限公司董事长兼首席执行官庞德明在北京奥运倒计时一周年时表示。
  
  截至今年7月底,GE已经在337个奥运建设项目上签订了合同,为北京奥运会提供安保、能源、照明、水处理等领域的基础设施建设的设备与技术。

  一反常态的宣传攻势

  
“更大程度上来说,GE是一家B to B的公司,我们的客户主要是企业”,李国威说。而在2005年以前,GE在中国从来没有做过任何形式的广告。

  尽管伊梅尔特的前任杰克·韦尔奇曾经为GE创造了一个全球市值最高的奇迹,但中国人对这个创造奇迹的公司却并不了解。所以当问一个中国人知不知道GE时,他会说:“知道啊,就是那个做汽车的公司嘛。”有人也认为它是一个家电公司——因为它甚至还有自己的照相机。

  当GE面对2008年北京奥运会时,却一改常态,展开了强烈的广告攻势——它在机场、高速路两边,GE的大幅广告标志随处可见,电视和平面媒体的广告也大量曝光。

  GE的高层也从不避讳,北京的发展是GE的重点,奥运更是重中之重。更为重要的是。GE发现了中国人对于奥运会的特殊情结,GE将可以借助赞助奥运会的契机全面整合其在中国的品牌,这个选择告诉中国人GE是一个什么样的公司的最佳时机。

  “中国人对于奥运会有一种强烈的支持和自豪感,这在欧洲和其他国家是很少见的。”李国威说。任何一个企业只要跟奥运会联系起来,那么它就可以在公众中迅速地提高自己的知名度和美誉度。为此,GE曾专门做了一项调查,数据表明,在被告知GE是奥运会的赞助商后,消费者对GE的好感立刻提升了30%。

  于是,通过一张张美轮美奂的图片和生动的故事,人们开始把GE与环保、绿色地球联系在一起。

  其实在中国这轮广告攻势背后的大幕正是GE集团自身也正在经历的一场变化。在韦尔奇时代的20多年来,GE的口号一直是“GE带来美好生活”,伊梅尔特上任后一年GE将口号变为“梦想启动未来”。

  对此,伊梅尔特说,过去的20余年我们有了一位伟大的企业领导人,现在是新的一代、新的一群人,这是一种变化,也正是GE的伟大之处,GE永远期待变革。

  显然正如GE所期待的,奥运会为GE的这种全球战略变革添上了浓墨重彩的一笔。
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