江西晶和照明有限公司坐落于南昌市高新技术开发区内，是由金沙江创业投资基金牵头投资的专业生产LED照明应用产品的绿色照明企业，已在室内照明、商用照明、特种照明等多个领域推出了多种新产品。

    公司自成立以来，各级领导认真落实科学发展观，坚持三个文明一起抓，把精神文明建设贯穿于生产经营、企业管理等各个方面，以创建文明单位为主要内容，狠抓职工队伍的思想道德建设和文化素质建设，在公司营造出一个团结一心，积极进取的和谐氛围，在增强了企业凝聚力、竞争力的同时，也为公司的快速发展提供了有力保障，使公司各项经济指标不断跃上新台阶。公司开展创建文明单位的主要做法是：

一、以加强公司领导建设作为创建文明单位的先导

    公司领导在实际工作中不断加强自己的思想建设和理论学习。在不断的学习、实践和总结过程中，领导班子认识到精神文明建设对物质文明建设所起巨大的推动作用；创建文明单位活动正是提升企业整体管理水平和竞争实力，提高企业经济效益有效途径。同时也认识到创建文明单位是一项复杂的系统工程，必须依靠强有力的制度保障，有组织有计划地推行，才能收到实际效果。为此，公司领导按照上级要求，结合公司实际情况，采取有效措施，把创建文明单位列入年度主要工作部署，成立了精神文明建设领导小组，制定了精神文明建设的规划和实施细则，做到有计划、有目标，有措施，有检查，并将精神文明建设工作纳入年终考核。

二、以提高队伍素质作为创建文明单位的关键

     为了更好地发挥各级干部的表率作用，公司领导一是狠抓绩效考核，制定了《关于加强绩效考核的意见》。二是以身作则，影响和带动了各级干部，在工作作风、服务意识、工作质量和工作效率都有了明显的提高。为了实现高水平发展的目标，近年来，公司更是狠抓了干部培训工作。除了开展经常性的理论学习和思想教育以外，每年还要举办专门的干部培训班。公司领导始终把党风廉政建设作为一项重要工作，通过完善制度和素质教育，使各级干部增强了防范意识，提高了拒腐防变的能力，巩固了思想防线。在公司的各级干部中未发生一起违规违纪事件。

三、以强公司管理作为创建文明单位的保障

    从企业创立至今，公司的各级领导就非常重视企业的标准化建设。在2009年通过了 ISO9001-2008 和ISO14000 质量管理体系认证，并获得了ISO体系证书。通过ISO标准管理体系的建设，有力的保障了公司产品改进的可持续性，促进了公司产品质量的稳定提高；还进一步细化了企业的目标管理，搭建了可持续改进的框架，增加了顾客满意度，有效地提升了企业的管理能力和市场竞争力。在公司内部推行实施KPI 绩效化管理，包括供应链管理、精益生产管理、质量控制、成本控制等等，都设立了明确的考核目标，拟制了具体的工作计划和推动实施的步骤。公司在短短一年的时间内，就完成了企业标准化管理的平台建设，从而使企业管理高效、有序、健康地运行；各项经营活动都在有目标、有计划、有步骤的进行中。

四、以优化环境作为创建文明单位的重要内容

    环境建设是创建文明单位的重要内容，环境建设的好坏，不仅仅关系到企业的外在形象，还反映一个企业的精神风貌，直接关系到员工的身心健康。为了给职工提供舒适的工作场所和生活条件，公司投入大量的资金进行基础环境建设，新建了厂房和办公大楼并进行了装修，配备了办公桌椅，全部办公室都安装有空调；在办公室、楼道还放有花卉。特别值得一提的是：新厂区的全部照明灯具，含厂区道路照明、办公室照明、车间照明，均是采用晶和公司自主设计研发、制造的LED灯具；LED灯具节能环保、明亮舒适。在硬件环境改善的同时，还重视软件环境建设，通过加强宣传和定期检查，引导职工爱护环境。

五、以成绩作为创建文明单位的成果

    公司始终把创建文明单位的工作与生产经营工作紧密结合，时刻教育公司干部职工对待工作要认真负责、精益求精，做到谦虚谨慎、戒骄戒躁、不断进步。把精神文明建设的成果转化为推动发展的动力。通过不断加强精神文明建设，使公司广大干部职工的集体荣誉感和凝聚力得到进一步提高，责任意识、创新意识和服务意识也有明显增强；经营思路更加开阔，工作热情更加高涨。干部员工精神饱满，工作学习紧张有序，部门之间比工作、比干劲、比贡献蔚然成风。为了保证工期按时完成，员工们主动加班加点；遇有紧急工期，更是通宵达旦。无论环境多么恶劣、无论工程难度多大，只要业务需要、公司需要，员工们总是毫无怨言，尽一切可能完成任务。正是依靠这些员工，才有力地推动了公司各项工作；正是依靠这些员工，公司的生产经营工作才实现了一个又一个突破，切切实实把精神文明建设的成果转化成了促进企业发展的动力。

    公司在成立的短短一年多时间内，已经先后完成的模范工程包括南昌市阳明路、紫阳大道、八一大桥等LED路灯安装，鹰瑞高速、赣州绕城的LED隧道灯安装。目前正在进行的工程有南昌市主要城市干道八一大道和标志性桥梁南昌大桥的LED路灯改造工程。

    公司还结合LED研发生产实践，牵头起草了《江西省LED路灯地方标准》、 《LED照明工程施工与验收规范》、，率先担当起LED企业的行业责任，有力地推动了江西省的LED地方标准建设。

六、以开展活动作为创建文明单位的活力。

    在创建文明单位工作中始终坚持文明建设，不断丰富文明建设内容，力求形式多样，突出实效，全面提升文明建设水平，不断提高职工的思想道德和文化素质。不仅仅进行理论教育，还结合实际情况开展多种活动。举办优秀职工的表彰活动，鼓励教育职工认真学习和模范遵守公民基本道德规范、职业道德规范和家庭美德规范，争作社会的好公民、单位的好职工。为了鼓励青年科技人员不断钻研业务知识，提升技术水平，我们有针对性的组织了公司技术大比武活动，优秀科技论文评比活动等，为技术人员的能力表现创造了条件；同时也在公司内部形成了良好的学习氛围，为公司技术水平的提高起到了良好的促进作用。组织员工开展各种健康有益的文体活动；组织员工进行了以增强团队意识为主题的拓展训练；通过以上组织活动，不仅集中表现了公司员工的积极乐观、活泼进取的精神风貌，还生动形象地诠释了公司一家亲的丰富内涵，营造了安定祥和的和谐氛围，增强了集体荣誉感和爱公司意识。

七、以营造和谐氛围作为创建文明单位的落脚点

    公司在加强精神文明建设，创建文明单位的过程中，始终坚持“以人为本”，树立“晶芯亮照，和谐共明”的思想，把解决职工的物质需求，精神需求和文化需求作为开展精神文明建设的主要内容。通过改善职工待遇，营造员工相互尊重，相互理解的和谐氛围，做到互相关心、互相帮助。