2009年在“以创新带动服务”的国际品牌战略的指引下，宏源的进步可谓日新月异、欣欣向荣，接二连三地推出一系列创新举措，为各地经销商的事业发展提供更切实的帮助：

• 宏源派出百名精兵强将在全国25省设立办事处，为经销商提供更及时的售前售中售后服务。
• 全新LVD门户网上线，缔造数百万浏览量优势服务平台，使经销商与宏源的沟通更即时、更透明，并为经销商提供“照明设计”、“工程师在线”等更完善的服务。
• 宏源创立“品种最全、价格最低、质量最优”的网上灯具超市，打造照明领域首屈一指的领先营销模式，灯具明码标价，薄利多销，直接让利于经销商。
• 隆重推出凝聚宏源20年底蕴实力、为经销商招投标提供实实在在的支持的新标书；

宏源通过战略战术的不断调整完成了系统经营模式上的转型，在助推经销商事业进步的同时，宏源也一直保持着“小步快跑”的速度稳步前进着。近几个月的销售数据表明，宏源每个月的销售额都在不断攀升，8月份宏源销售发货量较7月份上升了48%，9月份较之8月份又有50%的增长，预计十月份仍会有50%的增长。确凿的财务数据强有力地支持了宏源的创新模式，证明宏源的战略转型是正确的、基于行业、历史和现实的理性思考和明智选择。

国内业务部每一名成员脸上都洋溢着自信的微笑
这样一支正气、蓬勃向上的团队一定能为经销商能提供最贴心的帮助和最完善的服务

公司顺利地实现转型期的平稳过渡，完美地完成了一个“华丽的转身”，首先要归功于公司先进的战略和管理团队的正确指引，其次，在执行层面上，公司销售额在转型期间稳中有升、屡创新高，与销售团队集体弘扬团队正气、加强团队协作、有效执行公司的方针政策是分不开的。其中，国内业务部坚持一手抓执行力，一手抓团队正气，用公平公正的制度来管理团队，严格纪律，使全体业务员均能充分领会并严格执行公司的战略精神，诚心诚意地去帮助经销商，不拿经销商一分钱好处，通过团队上下齐心协力的努力，9月份国内业务部一举创下无极灯销售新纪录！值得一提的是，一批从生产车间一线抽调出来的工人转做业务员之后在三人团队中起到了非常积极的作用，他们凭借装配技能和勤奋踏实的工作作风为客户提供了更全面的售前售中售后服务，受到经销商的普遍好评，与老销售人员形成有效的互补，激活了三人团队的能量，形成了团队更大的合力。

为提高团队的向心力，鼓舞团队士气，公司特别安排国内业务部利用国庆假期的两天时间前往南通旅游，希望国内业务部能围绕公司战略继续加强团队合力和执行力，再创销售业绩新高。国内业务部也特邀李董事长及公司其他部门的部分同事参加，力求通过活动加强国内业务部内部及跨部门沟通，加深同事间的友谊。

大家打着胜利的手势，宏源无极灯销售一定能再创新高

此次南通游可谓是“涤荡心灵”之旅，“原生态”的渔湾水道九曲三十二道弯让我们回归大自然，领略到什么是“纯粹”的真善美。夜色濠河像一面多彩的七色棱镜，使南通夜晚的万千风韵在波光淋漓的倩影里得到绝色表现，又让我们体会到“大气”的人文之美。而攀登狼山更是心灵的一次大餐，在这座佛教名山上，可以悟到很多做人的道理，人世间的凡俗尽可以抛弃。平日分散在祖国四面八方的兄弟们难得相聚，分外亲切，整个旅程都充满了和谐、愉快的气氛。