并购非万能，具体操作还需LED企业量力而行

  并购的模式在资本市场看来都是利好的一面，LED企业凭借着并购的操作能迅速在行业中拉长生产线，把生产方式扩展到其他的领域中，迅速巩固好自身的市场地位。但却忽略了并购也有不好的一面，主要表现为盲目的一面，扩展受阻，难以适应市场的变化，造成了生产阻碍。

    这种并购模式在LED显示屏行业中，随着LED显示行业的发展不断成熟，企业之间的竞争也出现了激化，2013年开始，并购风潮的演变让LED企业纷纷选择新的合作者，以求在行业中实现强强联手巩固市场地位，但是在2019年的今天我们可以看到那些风风火火进行并购整合的企业在行业中已经寥寥无几。

    其实可以预知的是，LED产业的并购也是市场调整，重新分配资源的重要举措，对于企业的不断壮大也有很明显的推动助力，特别是行业的资源集中，实现了资源的最好配置。所以并购作为LED导光板企业能快速发展的途径也是在行业中备受推崇。

    然而，当并购达到一定的发展阶段，行业调整也将会重新回归到本质，LED企业的并购弊端也逐渐显示出来，归根到底还是由于LED企业对于并购业务的整合能力和驾驭水平有明显的不足。所以LED企业实施并购还需要量力而为。推荐：LED筒灯导光板