如何管理导光板产品的生产环节控制好质量

 2016年是LED行业的变化年，金耀光电也开始实现产品质量的监控战略，促进企业产品的质量快速提升，抢占市场的竞争高点，为客户提供满意的服务。因此，金耀光电的研发、质检和生产三个部门开展了质量的管理行动。

   在质量的管理方面，金耀光电更加注重导光板市场的实际需求没通过全面的市场调研、研发和生产、运输，缩短整个产品的供应周期，对客户服务有着重要的影响。在上述的这个供应周期环节，更是需要通过各种数据进行细化，实时收集客户数据并分析，制定较多的品质改良措施。

   在生产过程中，金耀光电分析各大质量环节，设立重点的生产程序检验和标准，如了解导光板表面是否出现暗区、亮度达到如何如何，大规模生产中更是会没生产十件进行检查，防止生产设备的工作出现不稳定影响产品的良率。

   通过全公司的对质量的管理工作落实，金耀光电的导光板生产质量上有着明显的提升和优化。总之，质量是企业的发展生命线，也是提高企业在市场竞争的重要因素，影响着企业能否长远发展的根本，未来金耀光电必将会生产更多的优质产品在LED行业应用。