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员工培训的三个层次

第一层次: “c” – coaching 做教练;第二层次: “t” – training 做培训;第三层次: “d” -developing 做发展;这三个层次互为融合,缺一不

  https://www.alighting.cn/news/200781/V6287.htm2007/8/1 14:51:26

柏狮光电:员工季度综合培训结束,员工综合素质得以强化

企业员工培训是企业文化建设的组成部分。柏狮四川基地及深圳基地经常以沙龙、主题论坛、管理研讨会等形式开展培训,并吸引了不少员工踊跃报名参加。

  https://www.alighting.cn/news/20111128/114357.htm2011/11/28 18:32:21

三自:员工管理的最高层次

不久前和一位年长的领导沟通,对方回忆起了50年代的美好岁月,提出了面临的管理难题,对不同时代企业员工的变化深有体会。

  https://www.alighting.cn/news/2007723/V6175.htm2007/7/23 16:13:03

员工意愿是培训成功的基础

培训是企业快速提升绩效的手段,但是,在具体的实施过程中,不同的做法有不同的结果。培训的需求如何确定?

  https://www.alighting.cn/news/2007424/V4949.htm2007/4/24 16:11:53

用“心理管理”来管理员工

实施心理管理的目的有三个:一是让员工学会有效应对心理问题的方法;二是消除造成员工出现心理问题的组织因素;三是通过组织干预,解决或缓解员工心理问题。

  https://www.alighting.cn/news/200772/V5770.htm2007/7/2 15:41:50

80后的员工该怎样管理

80后一代心理与行为特征研究是一个长期的课题,管理人一定要学会超越原有的思维模式,特别是思维定势。

  https://www.alighting.cn/news/2007629/V5718.htm2007/6/29 12:12:07

管理故事:蝴蝶与杜鹃

员工获得了爱,管理者才能获得员工对你的爱!

  https://www.alighting.cn/news/2007629/V5727.htm2007/6/29 14:15:45

管理寓言:神捕与赌徒

如果把培育员工技能知识比作一朵鲜花的话,管理者如果学会为员工提供一个自主的舞台,无异于是为这朵鲜花浇上了水,不会让它在干旱中枯萎,这朵花也会越开越鲜艳。

  https://www.alighting.cn/news/200761/V5231.htm2007/6/1 17:13:47

“暴君式”管理的led照明企业能活多久?

不少厂商依旧以“暴君式”和“家族式”的管理手法来经营,极少去关注自己的员工也在发生巨大的转变。现阶段,越来越多的90后员工成为员工主体,他们需要在快乐中学习,简单粗暴的培训方式容

  https://www.alighting.cn/news/20141211/n320367936.htm2014/12/11 9:51:27

老板管理金钱,员工管理时间

老板管理金钱,员工管理时间,这就是关于管理的那层窗户纸。

  https://www.alighting.cn/news/2007621/V5608.htm2007/6/21 10:36:03

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