推荐行家解答的以下几个问题：
1、最近印度掀起抵制中国货，中国装饰用灯具销量下跌40%，是否属实?
2、光质量太难定义了，怎么来判定呢?
3、类似晶元LED灯丝灯专利授权给其它企业，一般是如何收费的?
4、怎么看“带有整体式LED或LED模块的灯具应根据IEC/TR62778进行蓝光危害评估”?
5、灯光设计未来演化方向?
6、怎么看未来LED上中下游的市场?
听说最近印度掀起抵制中国货，在“排灯节”行情中，中国装饰用灯具销量下跌40%，是否属实?
抵制中国货这是近些日子由某些官员所发起，因为他们发现所谓的“makeinIndia"其实只能从事一些组装，並未真的带来多少的附加价值。这是针对所有中国制造的商品，並非只针对LED。
可是所有的关键零组件与元器件目前都还是得由中国进口，印度並不具备任何生产的条件。
排灯节基本都是消费灯串，印度能组装了，为何还要向中国买?灯泡並不是排灯节的消费旺季!
中国的LED产品下降，很大一部分是因为没有BIS认证，所以无法进口，跟抵制没有关系!
老实说，光质量太难定义了，怎么来判定呢?
是的，有几点可以考虑，首先是光色的一致性，即对色点的控制要好，现在的量产技术可以到1.5到两步，最好到一步，不过并不好控制，其次，是光漂移的控制，就是长期使用不会漂移过多到人眼可区分，这也是LM80要求的一部分，另外，光衰的控制，以及蓝光转化率也是光质量的一部分。还有其他的细节，比如，光源的设计和制作工艺也会影响光斑质量，照明设计时对此要求很高...
类似晶元LED灯丝灯专利授权给其它企业，一般是如何收费的?
许可费费率一般2—5%(销售额)。
怎么看灯具国家新标准中提到的“带有整体式LED或LED模块的灯具应根据IEC/TR62778进行蓝光危害评估”?
这位「理想」兄弟，你好!我对标准中加入「蓝光危害」的看法总结起来有八个字「顾虑有理，保护过度」。我们先来说说后四个字。
所谓「保护过度」，就是指在现在LED的灯具里，除了极个别情况，所谓的蓝光危害是不存在的。在今年的8月10日，我们的公众号「LED少数派」的文章「中国人四千多年前就解决了"蓝光危害"」就具体分析过了。尽管有热心媒体指出了一些不足，但是结论是没问题的。而且之后的很多媒体也论证了这个结论。所以我个人认为，把蓝光危害放在一般灯具的安全性要求里进行无差别检测既增加了企业检测成本，也增加了寻租空间，不是一个好办法。
说完了坏的，再来说说不得已，就是前面的四个字——顾虑有理。首先LED的发光形态带有和传统灯具不太一样的的地方，就是有点光源的特征，和原来的卤钨灯的光源有点像。所以要全面替代传统光源，灯具光源处发光亮度过高的确是值得考虑的一个问题。顺便一说，如果把发光亮度，而不是蓝光危害，作为一般灯具的安全考核还是有一定意义的。但是为啥国家标准化委员会还要那么做呢?除了阴谋论，我想最大的问题是由于LED照明是个全新的产品，没有国外的成熟经验可以抄。所以宁可增加一些检测成本也不能在安全性上有问题，这就是此次加入蓝光危害检测的目的吧。而且，就算是标准研究做得比较好的欧美也会有类似的情况，对于新产品的各种研究嘛(也包括标准研究)，哪有不付学费的，只是希望这个代价能够低一些，你说呢?
以上就是我的回答，希望能给你带来帮助。
能否聊聊您所理解的灯光设计未来演化方向?
你好，把灯光理解为照明工具就没什么演化方向，而是技术进步带来的产品迭代。灯光设计作为文化传播工具则遵循文化审美潮流带来的变化，我们从色彩和动态开始就是在与社会审美之间相互作用，耦合发展的，接下来做不是因为技术进步了而改变，而是因为互联网改变生活顺便改变了灯光设计。
灯光设计1.0，亮化环境，增强环境识别度;
灯光设计2.0，丰富环境彩度，愉悦感官感受;
灯光设计3.0，增加互动性，结合增强现实技术，丰富环境体验深度;
灯光设计4.0--智慧光环境，到了智慧光环境其内核会发展为两个方向，1、灯光自动优化响应方案并系统分配执行命令;2，引领关注进入虚拟世界，成为互联网以及虚拟现实的入口导示。在第2个方向上入口价值也是价值，但同时意味着灯光本身意义的终结。今后灯光产业发展会沿着这个逻辑前行。
怎么看未来LED上中下游的市场?
LED的产业集中化会越来越明显，尤其是通用照明市场，在上游芯片方面，由于投资金额大，未来只要地方政府补贴政策收手，产业集中化会越来越明显，未来两年，小厂被大厂并购，大厂规模越来越大会更清晰，第一波被淘汰的企业是以31片机为主力的厂商，如果Mocvd设备又有更大的突破，第二波会是54与55片机为主力的厂家，但是由目前来看随着美国易维科红牛几台31*4寸的上市，估计这将是Mocvd的极限，未来不可能再有大机台的研发了，所以未来上游除了国企背景企业以外的厂家，中国大陆不会超过五家大规模的上游企业。
中游也是如此，但是由于封装投资门槛低，设备更新换代速度快，未来集中化跟上游一样，非常明显，只是企业并购的机会比较小，大部分大企业不会选择并购，而是自己扩产。
下游厂商会比较两极化，就像以前的照明行业一样，大企业或品牌企业占一半的市场，其余的部分被中小企业分食，原因是灯具市场还是比较分化的市场，而且品牌不是消费者考量的重点，价格与性能的综合优势才是最重要的，尤其是中低端市场最明显，而下游几乎没有投资门槛，只要有订单就可以做了，所以未来下游应该是大兵团正规军与游击队交错的天下。
另外未来会出现几家比较有特点的公司，他们做的是特殊照明或特殊功能的市场，所以这些公司会是连贯上中下游的公司，他们的产品特点是量少但是质精，大厂比较无法进入，未来这种企业也可以生存，但是会集中在中上游，因为她们的客户可能是世界级的品牌公司。
