东莞市捷和光电有限公司在LED半导体照明产业领域已深耕细作十余年，本着“市场导向，质量为本，持续超越，优质服务”的经营理念，凭借核心领先的技术创新能力，有力驱动企业转型升级，发展成为注册资金5000万元、集LED封装和LED应用为一体的国家高新技术企业，步入跨越式发展的轨道和奠定在LED行业的领先地位。

　　近日，东莞市捷和光电有限公司董事长黄孟杰董接受了阿拉丁新闻中心的采访，从捷和光电的起步、发展历程，到捷和光电未来的策略一一道来。

　　东莞市捷和光电有限公司董事长黄孟杰

　　谈转型：以OEM为主向ODM转型

　　作为国内最早一批进入LED半导体照明产业领域的企业，捷和光电一路走来备受行业瞩目和肯定，被评为中国LED照明应用百强企业、中国LED面板灯10强企业、广东省LED照明十大品牌、广东省LED照明行业标准主起草单位、广东省LED标杆产品入选企业，同时也是LED封装产品、集成照明及特种照明等产品研发、产销专业化公司。总部位于东莞市清溪镇的捷和工业园，销售网络已经遍布全球。

　　黄孟杰向记者介绍，捷和光电封装产品主要包含LED数码管、二极管、贴片等，LED应用产品有LED面板灯、LED汽车灯等，而LED面板灯是公司的主打产品，现有的客户基本上覆盖了国内集成吊顶行业过半的品牌企业。

　　值得一提的是，在第四届中国创新创业大赛(东莞赛区)，捷和光电“基于高效增透涂层技术的LED面板灯研发及产业化”项目以“高光效+高舒适度”的优势和广阔的市场前景赢得了专家评委、风投机构的一致认可，荣获二等奖。

　　黄孟杰告诉记者，“此获奖项目有‘高光效、高舒适度’两大特点，目前实验室可实现总光透过率达到93%以上，预测明年初即可进行试产。未来，我们还希望将LED面板灯与建筑融合，灯体本身就是墙体或天花板，无缝安装，实现‘见光不见灯’和‘有建筑的地方就有光’。”

　　黄孟杰在采访中强调：“公司目前正积极地从以OEM为主向ODM转型，今年推出了多款具有可调光和智能控制的LED面板灯，目前的主要研发方向是提高光效、舒适度和智能化等方面。”

　　谈创新：打造产品和企业核心竞争力

　　创新是创业的灵魂，是企业发展的动力。LED是我国战略性新兴产业，更是离不开科技创新这把“金钥匙”，那么，捷和光电如何以创新引领潮流?

　　据介绍，捷和光电在2011年11月迁入东莞市清溪镇后，成立了由公司科研团队、技术骨干及管理高层组成的科技创新委员会，不断加大研发投入，坚持自主创新。同时，公司与华南理工大学、广东工业大学等院校开展广泛的产学研合作，重点攻克LED产品性能、核心材料、工艺等技术难关，提高产品技术含量和企业核心竞争力。

　　“目前，捷和光电已获得国家授权专利24项，其中发明专利2项。公司自主研发、生产的长寿命高效节能LED面板灯等5项产品被认定为广东省高新技术产品，年销量逾100万套，现有的客户基本上覆盖了国内集成吊顶行业过半的品牌企业。捷和光电也因此被评为中国LED面板灯竞争力10强企业、中国天花吊顶行业‘指定供应商’。”黄孟杰在接受采访时如是介绍。

　　谈未来：进军“新三板”

　　进入11月，不少企业三季度业绩相继披露，谈及今年的收获，黄孟杰说道，“自2011年成立以来，每年保持较高的增长速度。2014年比2012年翻一番。今年受经济下行压力加大和严峻的环境影响，前三季度同比增长约26%，虽与年初的目标有些差距，但捷和上下还在尽最大努力冲刺。”

　　2015年捷和光电在战略布局方面有何举措?面对记者的提问，黄孟杰回应称：“今年对捷和而言，是调整年。一是开启“新三板”挂牌工作，规范公司治理和融资;二是优化LED封装和应用产品线，着力在细分领域做精做专;三是加大科研投入，开展与各高校的产学研合作，由现在的OEM为主向ODM转型，打造优势产品核心竞争力。”

　　对于挂牌“新三板”这一目标，黄孟杰信心十足：“今年4月份与东莞证券签约，工作进展顺利，已经完成尽职调查，目前正启动股改，预计明年初实现‘新三板’挂牌。”

　　黄孟杰坦言，上新三板要规范做好股权、财务、业务等各方位的工作，会令不少LED企业望而生畏。但他还强调，“这是对企业规范运作的一次梳理。任何企业都会出现这样或者那样的问题，我们希望通过上新三板来解决各种问题，才能最后得到投资者的肯定和支持。”

　　黄孟杰进一步说道，挂牌新三板将会给企业带来不少机遇。“首先是融资。企业通过‘新三板’挂牌，经过股改、股权结构梳理，形成一种比较规范透明的企业管理制度之后，对PE等投资机构的吸引力就会更大，通过定向增发来实现融资，券商也会提供一些配套的基金或者直投，银行也会有一些配套优惠政策;除了融资，还有很多附加效应。如建立规范的公司治理和人才激励，提高公司竞争力和品牌影响力。”黄孟杰如是说。

　　在黄孟杰看来，资本市场对企业来说是把双刃剑，过于盲目或跟风加入资本市场会给企业带来诸多困扰。“我觉得关键还是要练好内功，特别是企业运营模式和产品研发，在此基础上运用好资本的扶持作用，借船出海，提升或做强企业自身实力。”

　　最后，黄孟杰对记者聊起了捷和光电在激烈竞争中的取胜之道。他说，“捷和光电的策略是不打价格战，在LED集成照明和汽车特种照明等细分领域深耕细作，做专做精。”