众所周知，兆驰节能照明系出传统消费电子的资本新贵兆驰股份，过往5年规模和业绩稳步快速增长的过程，给兆驰股份和节能照明公司带来了各个层面的关注和肯定。
　　
2010年底进入LED行业之后，兆驰节能照明开始在封装、背光、照明领域展开全面部署，“而且我们规划的产品线要尽量满足目前市场和客户的需求，从实际出发做稳做实做强做大，既要做传统电子行业的强手，也要成为新兴行业的黑马和千里马。”兆驰节能照明有限公司总经理全劲松如是说。
　　
兆驰股份目前主要从事液晶电视、数字机顶盒和蓝光DVD等ODM的传统业务层面，以出口海外市场为主，同时也是国内消费电子行业翘楚品牌的合作战略供应商。为了进一步增强公司液晶电视配套能力，打造新的利润增长点，兆驰股份管理决策层经过一系列的调整和考察，决定迈入LED行业，实施LED封装及节能照明建设项目。
　　
兆驰在项目的选择上一直比较稳健，“进入LED行业符合兆驰的投资理念，属于资源叠加式的产业举措。”

兆驰股份董事长顾伟表示，“LED产业涉及技术与兆驰目前的业务有衔接性和相似性，而且同样具有技术更新快的特点，技术创新恰恰也是兆驰自身的竞争优势所在，走兆驰熟悉的路。”

左起兆驰节能照明市场总监赵国栋，封装技术总监吴学坚，总经理全劲松

兆驰LED项目包括封装、背光、照明三大业务，“前期投资主要在封装这一块业务，设备全部到位，生产准备正在进行。”兆驰节能照明总经理全劲松对高工LED记者表示。目前兆驰在LED封装领域已经完成了基础的人才储备并掌握了领先的开发空间，LED背光源与兆驰稳固发展的电视业务相配套，全总透露：“背光源业务初期最大的客户就是我们自己，2010年我们出货百万规模的电视机整机，2011年的目标是继续规模增长，其中三分之二会用上LED背光源。”

兆驰自身的供应链消化能力，可以使LED业务在上马初期做到规模和利润的平衡，这一点是其他行业竞争对手所不具备的。同时，LED下游市场的分布与兆驰目前的主流市场渠道比较类似，海外的主流客户在相关产业都有融合，比如欧尚、家乐福、沃尔玛、百思买等等，基于客户群体的重叠和需求规模的增加，兆驰股份对下游市场有充分的信心。综合以上因素，兆驰股份认为进入LED行业有60－70％的把握，加上兆驰文化精干高效和务实的态度，稳步踏实地运作。
　　
“管理创新和产品创新一直是兆驰的优势，”兆驰节能照明公司市场总监赵国栋介绍，“在led行业，我们也要做到三个一流：一流的方案和设计，一流的性价比，一流的成本。目前，我们已经初步完成基础光源类产品5个大类接近30个品种的规划，预期会在香港消费电子展、香港春季国际灯饰展和光亚展上亮相！”
　　
在未来的行业竞争当中，兆驰既要做黑马，也要做千里马的姿态和实力在2011年的春天开始显现。