先挖角人才，再垂直整合降成本但这个面板厂最重要的关键拼图，李焜耀比郭台铭早一步为友达建构完成。

　　就在新奇美正式合并前三天，李焜耀为友达集团打造的LED供货商隆达电子正式与凯鼎科技合并完成。合并后的新隆达电子将拥有LED上游外延与下游封装产能，变成国内LED界的小“晶电加亿光”。

　　李焜耀率领的友达大军，早在06年入股LED封装厂凯鼎，并在前年成立外延厂隆达电子，默默切入LED领域，扶植自己的技术兵团。

　　虽然LED是热门领域，却因为台湾起步晚，人才不多，李焜耀的做法就是挖角，从晶电、台积电到联电，都是他猎人的对象。

　　由于晶电比台湾其它外延厂成立时间都久，因此调校MOCVD（有机气相沉积法）机台的经验累积最丰富；另一方面，LED也要用上外延片厂的半导体制程，所以台积电、联电，也成了LED厂挖角的对象。

　　在隆达成立之初，友达就从晶电延揽了蓝光技术专家唐修穆，他曾经是元砷光电创办人之一，也是台湾少数长期投入高亮度LED研发的人才。

　　为了抢人，还未上市的隆达效法十多年前的台积电、联电，“用股票来砸人，”一位外延厂的主管不讳言，让资深人才愿意带刀投靠的主因，就是现在一股十元的股票，未来上市后可能暴涨二十倍的潜力，可说是想成为科技新贵者最后一波机会。

　　去年开始建置产能的隆达，目前拥有外延用的MOCVD约二十七台。一位业界人士指出，接下来半年，隆达每个月都有新机台进驻，到今年底有机会扩建到一百台，几乎是晶电产能的一半。