华光良好的市场表现得益于公司真正建立起了以企业为主体、以市场为导向的产学研相结合的技术创新体系。

　　郑铁民告诉记者，在华光的员工中，研发团队约占全体技术员工人数的一半，企业目前开展的技术创新和研发的理念是围绕市场需求，以企业为中心。目前华光的人才奖励机制，也是围绕市场应用制定的，比如过去的奖励机制总是以在世界级或国家级期刊上发表论文的篇数或达到的技术指标来评定，如今则是按照研发的产品的市场销售额，来给研发人员提成。这样的举措使得华光的产品在市场中具有明显贴近用户需求的优势。

　　借力资本做大做强

　　从企业发展壮大的历程来看，当企业已建立自身的核心技术优势时，快速做大做强的有力举措即是借助资本力量。

　　2007年11月5日，浪潮正式入主华光，成为其第一大股东，并决定将公司注册资本扩大到2.6亿元。2008年2月，为了建设国内领先、国际先进的半导体照明产业基地，山东省政府决定对山东大学和华光的创新能力建设和龙头企业的形成，采取重点激励和扶持政策。有了优良的社会资本投入和明确的产业引导政策，浪潮华光迎来了跨越式发展的绝佳契机。

　　郑铁民告诉记者，华光计划在5年-7年内在济南和潍坊两地进行建设，济南分公司主要进行科研、外延片生产和管芯生产;潍坊分公司主要进行外延片生产、管芯生产、器件封装。在总体生产能力方面，华光计划新增投资7.5亿元，形成以下产品的生产能力：年产各种颜色LED外延片178万片，各类LED管芯350亿粒，各类LED器件25亿只，各类专用光电器件5000万只，应用产品6万台(套)。华光实现销售收入42亿元，实现利税6亿元。(编辑：CBE)